07 jun 10 razloga zašto je Dart Vejder izuzetan menadžer projekata
Ako bi postojao Oskar za antiheroje, nagrada za životno delo sigurno bi imala oblik crne maske najpoznatiljeg astmatičara u Vaseljeni. On možda nije dobio priznanje za roditelja godine, ali je pokazao kako se upravlja intergalatkičkim projektima koji su u stanju da unište cele planete u sekundi.
,,Da je Čerčil bio džedaj – bio bi Dart Vejder
Kada govorimo o Dartu, govorimo o impozantnoj moći. Sila koju on poseduje je za ogroman deo glavnih i usputnih likova sage Zvezdanih ratova potpuno nedostižna. Ali i pored svog talenta, Vejder je primer organizacije, treninga i galaktičkog pogleda na svet.
U ime pronalaženja svetlih tačaka tamne strane, predstavljamo top 10 razloga zašto je Dart Vejder neverovatan menadžer projekata. O, da, projekat “Zvezda smrti” i te kako jeste najprestižnija stvar na kojoj se može učestvovati.
Broj 10: Vejder je fenomenalan u multitaskingu, ali je postavio i zvezdane standarde u postavljanju prioriteta.
Tokom Vejderove potrage za Pokretom otpora, vidimo ga kako stremi svojim prioritetima u skladu sa njihovim strateškim značajem. Kada je saznao da su planovi za Zvezdu Smrti procureli, bio je potpuno fokusiran na saniranje tog rizika. Kada je Luk stupio na scenu, on pomera prioritete da bi ga angažovao na tamnoj strani! Vejder pažljivo osluškuje zbivanja u Galaksiji, procenjuje svaki šum i u skladu sa tim žonglira prioritetima. Bez emotivnog vezivanja – samo prava stvar koju treba uraditi da bi Imperija opstala. Kad se radi o upravljanju projektima, ako nemate prioritete, nećete se mrdnuti od nule – garantovano!
Broj 9: Vejder donosi (i teške) odluke na osnovu objektivnih podataka, a ne hirova.
Sećate li se onog oficira Imperije koji je morao da saopšti Dartu da su izgubili Han Solo u polju asteroida – pa ga je onda ovaj zadavio? E, to je bila jedna teška odluka! Vejder je konstantno pratio učinak svog tima i u skadu s tim pravio izmene. Naravno, možda su se tu provukli strah i teror kao metod, ali stavljamo to sad na stranu. Objektivna procena performansi tima i neprihvatanje ponovljenih loših rezultata – esencijalne su stvari. Projektni timovi treba da se osećaju bezbedno i podržano, ali takođe treba da znaju da su ciljevi projekta primarni. Ako se projektni zadaci ne isporučuju, promene su hitne! Hvala, Vejderu, za donošenje teških odluka, sve u korist zacrtanih ciljeva!
Broj 8: Vejder naporno radi da ispuni svoja obećanja!
Šta mislite, kako je uspeo drugu Zvezdu Smrti da učini operativnom tako brzo? Upornim radom, eto kako. Dart Vejder pored sve sile nikada nije izašao iz metoda ’Hiljade sklekova, hiljade trbušnjaka’. On shvata značaj obećanja i što je još važnije, značaj njihovog ispunjenja. Kvalitetni odnosi u timu temelje se na međusobnom poverenju – sa reči na dela!
Broj 7: Vejder koristi svoje slobodno vreme da bi se opustio i napunio baterije (bukvalno).
Mnogobrojni zastoji u projektnom ciklusu, razni zacrtani ciljevi – sve su to veliki zalogaji, čak i za moćnog Vejdera. Treba održavati mir i dobru atmosferu u svom timu i kad ne ide po loju. Naravno, ovo može biti iscrpljujuće, emocionalno i intelektualno. Vejder je to razumeo i trudio se da izdvoji vreme iz svog gustog rasporeda da se opusti, meditira i da sebi prostora da rezimira svoje prioritete i pogleda stvari iz drugačije perspektive. Dobar menadžer projekata brine o svom timu, ali najbitnije jeste održati objektivan stav prema svemu.
Broj 6: Vejder upravlja rizikom preventivno!
Da li se sećate kada je otišao u Grad oblaka, okupio generalštab Imperije, a zatim uhvatio Hana, Leju i Čubaku u zamku? Genijalno! Poduhvat je morao biti epski s obzirom na to koliko je vremena potrošeno na njegovo planiranje. Vejder sedne, napravi prioritete i istog trenutka kreće da radi na ublažavanju najvećeg rizika po svoju Galaksiju. Na površini crne prepoznatljive maske ne vidi se ni trunka nesigurnosti, već samo robotizovana želja, precizna kao algoritam – pronadji i uništi. Vrsni menadžeri projekata misle o svojim projektima defanzivno, a štite ih vrlo agresivno.
Broj 5: To je jedan tako ubedljiv momak!
Niko ne može da nadmaši WOW efekat koji Vejder ima pri ulasku u prostoriju. Možda njegova najpraktičnija osobina jeste to što može da privoli ljude da rade šta je on zamislio – pravi harizmatski vođa. Sa izuzetkom sopstvene dece (u njegovu odbranu, verovatno ste pokušali nekad svoju decu da ubedite u nešto). Mora da je ozbiljan izazov širiti svoju ideologiju u tako kompleksnom carstvu!
Broj 4: Vejder promeni metodologiju ako stara ne daje rezultate.
Njegova metoda počivala je na manipulaciji, strahu i agresiji, sve do trenutka kad je morao da je promeni. Svako zna da je Vejder izdao svog imperatora da bi spasao Luka od sigurne smrti. Taktika zastrašivanja na Luku i ostale pobunjenike nije delovala – okej, menjamo taktiku da bi se posao obavio valjano!
Broj 3: Svaki problem je mali za velikog Darta!
Naravno, njegov golemi skepticizam mu je dosta pomagao u upravljanju rizicima. Svi izvrsni menadžeri projekta imaju tu sposobnost. Ali, isto tako – svaki vođa projekta mora imati veliku zalihu optimizma ne bi li pregurao najteže izazove, ma kakvi oni bili. Mala verovatnoća uspeha, ali ipak bolja od nikakve? Obavljeno! Vejderov optimizam i vera u sposobnost tima – materijal za odličnu lekciju o upornosti!
Broj 2: Nikada nije kasno da se prava stvar uradi!
Neretko smo svi suočeni sa izborom u čije posledice nismo sigurni. Prava odluka skoro uvek leži na kraju višesatnog samoispitivanja. Jedan od zaista iskonskih trenutaka u Dartovoj karijeri jeste taj kad je preuzeo odgovornost za sve moralno pogrešne stvari koje je činio – i na kraju doneo ispravnu odluku. Nije očekivao nikakvu nagradu, ali je ipak uradio pravu stvar. Menadžeri projekta donose hiljade odluka – i nisu ponosni na svaku od njih. Svašta ih snađe na dugom putu od ideje do realizacije pa i razne neprijatne stvari: propuštanje detalja, izbegavanje razgovora, operisanje raznoraznim podacima – sve u cilju ulepšavanja slike samog projekta. Ne, nije lako! Dobri projektni menadžeri će naći vremena da razmisle o svojim izborima i, ako je potrebno, promene odluku zbog koje se ne osećaju lagodno.
Broj 1: Vejder nikad nije oklevao da uprlja ruke!
Srž svakog projekta jesu odgovornosti i tačno utvrđene uloge po kojima se igra, a Dart je vrlo dobro znao svoju ulogu u imperijalnom projektu! Ni od koga nije tražio ništa za šta on sam nije bio spreman. Vejder je živeo svoj projekat i njegov tim mu je neupitno verovao zbog toga. Ne postaje se omiljeni galaktički negativac tek tako!
Vanesa Vidović, član Motivator tima
(izvori: http://bit.ly/2rtdHg0)